今年我们在中国市场的供应量非常有限，裴秀全国一共只有十多万乘客可以体验到MSC荣耀号，所以销售状况目前非常火爆。

智放大项目做好细致的准备非常重要。为了筹备一部动画片，内娱女皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，内娱女为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，说普最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，说普这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。比如，裴秀一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，裴秀他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。详尽规划，智放在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

卡尼曼在《思考，内娱女快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，内娱女就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，说普根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

林肯曾经说过，裴秀如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

外部视角看到整体、智放看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。MSC荣耀号最大载客量为5,686人，内娱女可以提供2,217间客舱。

顺应中国逐步步入老龄化社会、说普鼓励多胎生育的趋势，说普以及年轻游客的发展潜力，我们将推出更加多元化的产品和服务，回应中国消费者从年轻一派的猎奇打卡、有娃家庭的多代同行到省心躺平的举家出游、退休族群的老友相聚、高端客群的私密奢享以及商务人士的会奖差旅等多元化需求。我们将进一步完善航线部署，裴秀提供更多的目的地选择。

同时，智放MSC地中海邮轮方面还表示：智放目前邮轮停靠的日本和韩国的目的地港口办理入境手续和负责现场服务的工作人员数量有限，难以在短时间内接待多达数千名的游客。我们会持续走上数字化转型的道路，内娱女加大社交媒体宣传互动，内娱女并通过进一步发力如品牌官方小程序等自有数字渠道和电商平台，与消费者紧密沟通，为其提供一站式的产品及服务订购体验。